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构建劳动关系和谐企业 促进企业快速发展

 

    为了建立和谐稳定的社会主义新型劳动关系,促进企业和谐发展,我们江苏中矿重型装备有限公司,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照中央、省、市关于发展和谐劳动关系的一系列指示精神,统筹推进劳动合同、工资福利、社会保障、休息休假和劳动保护工作,注重员工整体素质提升,着力加强企业文化建设,维护劳动者合法权益,力争逐年提升员工满意度,在让政府更放心,让用户更满意的同时,让员工更自豪。积极开展创建“劳动关系和谐企业”的活动;贯彻实施劳动合同法等法律法规;依法保障职工合法权益、规范用工行为;进一步完善企业的经营管理;保护、调动、发挥职工和企业经营者的两个积极性。做得互利、互爱、双赢,基本达到了“共建和谐企业、共谋企业发展、共享发展成果”的目标,有效地促进了公司和谐劳动关系的建立。公司制定了“创建劳动关系和谐企业”的创建目标和计划,并取得了很大的成效。2005-2011年连续四次被评为县“文明单位”,2008年,被评为县劳动保障诚信示范企业,2011年,荣获“海安县和谐企业”光荣称号!
一、企业发展
我们江苏中矿重型装备有限公司(原南通市中矿水泥成套设备有限公司)立足企业实际,研究并制定了可行的企业中长期发展规划和企业战略计划,年初在周宝华董事长的亲自主持下,召集公司高层管理及全体销售人员,就当前经济危机和2012年全年发展计划作了全面分析,大家也纷纷表示为企业献计献策,全体销售人员立下了销售目标,确保经济指标同比增长。到十月底,已完成销售近8000万元,提前完成了年初计划。公司在技术质量部、生产部的大力支持下,制定了群众性经济技术创新工程的工作计划,积极开展创建“知识型、技能型、创新型、效益型、和谐型”班组竞赛活动,2012年8月我公司根据实际情况申报了“高新技术企业”,并在2012年11月取得认定确认文件;王成奎、干治平、施占伟等同志创新的“无齿摩擦式提升机”、“高速高效中央链提升机”、“高效耐磨喂料机”技术,被评为高新技术产品,南通市科技进步奖。其中“洪堡”牌提升机在2011年度被评为“南通市名牌”,这是行业和客户对我公司多年来的努力的肯定。
公司开展合理化建议活动,广泛开展“小革新、小改进、小建议、小节约、小核算、小经验”班组竞赛活动,为企业献计献策。施占伟、施泽荣、刘海明等部长的革新、改进、节能降耗经验等先后被公司采纳,并在公司宣传栏予以公布,几位部长也先后被评为公司“优秀员工”。
公司注重学习气氛的培养,大力鼓励推动员工积极学习的精神,只有不断学习、不断提高、不断努力,才能确保自己不会在知识的大潮中被淘汰,2012年10月,我公司17名员工报名参加了“2012年度江苏省成人高考”,并以全部一次性通过的好成绩向公司交了一份满意的答卷。
二、组织建设
公司明确创建目标和计划,总经理亲自抓,各部门负责人一手抓的领导体制。把创建任务纳入了年度重点工作及日常管理之中,公司从财务部、技术部、质量部、销售部、生产部、采购部到各班组,各尽其责。公司财务分清、技术图纸无差错、生产产品合格率达到100%,采购部门确保了材料及外购件质量和数量的准确性等。公司组织机构健全,工会每一个月举行一次职工代表大会,每一季度召开一次工会会员大会,党组织定期开展党小组会议。丁宝勤、张进华三位同志在2010年7月1日被批准为中国共产党正式党员,刘海明被批准为中国共产党预备党员。
2012年7月公司工会积极响应县残联关于残疾人运动会的通知,进一步丰富残疾人文体生活,经研究决定选送我公司4名员工参加运动会,分别是:谢士莲、周永祥、练文明、苗荣华。其中,周永祥取得了100米、200米、400米,三个项目的di一名;谢士莲取得女子组实心球项目的di一名;苗荣华取得男子组实心球、铅球的两个项目的di一名。
   三、维护职工利益
认真贯彻《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》等法律法规,主动掌握劳动关系调整法的关键性要点,依法加强劳动合同管理,规范劳动合同内容,劳动合同签订及时率、签订率继续保持100%,从源头上实现依法规范劳动用工。坚持并完善集体协商和集体劳动合同制度。紧紧围绕公司和员工关心的问题来加以协商和解决;集体合同签订率要达到100%,集体合同内容有针对性和实效性。规范员工薪酬管理与社会保险制度。及时足额发放职工薪酬,“五险”参保率继续保持100%。并对公司年轻骨干、科技创新人才缴纳了住房公积金,切实维护职工的利益。企业劳动保护和劳动安全卫生条件符合国家规定标准,及时发放劳动用品,“三八”节、残疾日、中秋节、春节及时发放节日用品,高温期间及时发放高温补助及夏令用品,保证了职工应得的福利。公司建立了相关的劳动争议调解组织机构,未发生一件劳动争议纠纷。建立企业员工培训中心,完善培训机制。继续推进学习型企业的建设,提高员工个人的学习、创新和实践的能力,实现企业和员工的共同发展。通过专题讲座、实地调研、网络教育、技能比武等加强员工的思想理论、职业道德、业务技能、管理知识、法律法规等的教育培训,提高员工个人素质。加大人才尤其是科技创新人才工作力度。继续完善科技创新人才双轨制制度,加大对优秀人才、年轻员工的培养力度,通过拔尖人才的选拔聘用和科学评价考核,力争出人才、出成果,实现公司吸收人才目标。
四、民主管理
    公司自建工会以来,实行厂务公开,每年召开职工代表大会,听取职工意见,加强民主作风建设,关心职工生活,着力营造民主、公平的环境。完善职工代表大会制度,实现厂务公开,围绕企业改革发展重大问题和广大员工关心的热点问题,让员工知企情,议企事,参与民主决策、民主管理和民主监督。依法保障工会工作的人员、时间、场所,按时足额拨缴工会经费。职工食堂环境及职工伙食有了很大的改善,使职工生活得到了保障,职工的满意率达到了99.5%以上。
五、诚信经营
    公司在周宝华总经理的管理下,依法经营,重信守诺,不违反社会公德,不拖欠银行贷款、合同贷款。在招投标活动中,积极响应招投标文件要求,保证了招投标工作的公平、公正。自愿接受社会监督,不做虚假广告,保证了广告的真实性。连续多年荣获“江苏省重合同、守信用企业”、“江苏海安农村商业银行AAA信用企业”等光荣称号。
六、团结协作
    一个企业、一个组织、一个团队,如果部门与部门之间、员工与员工之间没有团结协作精神,那么,将会严重影响工作任务的实现,甚至会导致企业分崩离析。同样我们公司多年来,领导班子团结协作、作风正派,充分发挥核心表率作用,建立并坚持企业领导班子学习制度和理论考核制度,企业主要领导带头学习、宣传,建立了企业领导班子与职工联系交流制度。公司除了提供较为可观的薪酬、福利外,还注重了员工的个人发展,公司花费一定资金提供学习培训,提升了员工的个人素质,促进了企业的不断发展,通过集中培训学习,形成了一个整体学习力,从而转化为企业团队意识和集体智慧,在实践中不断增长凝聚力和工作能力。在一定程度上,共同学习能够在成员之间实现信息和资源共享;在学习中直接交流、讨论,可以加大信息交流量,拓展每个成员思维的深度与广度,同时也有利于培养团结互助的协作精神。
七、文化建设
公司建设了适合企业实际的企业精神“和谐、包容、创新、敬业”,质量方针“用心选材、精心作业、点滴俱细、志在完美”、企业经营理念“质量为本、诚信至重、合作互利”、企业目标“做输送行业的领导者”。公司定期对干部职工进行丰富多彩、形式多样的思想道德教育,建立了民主法制学校教室、乒乓球室、卡拉OK室、篮球场、图书室、宣传栏,选送了一批又一批的优秀人才去海安、南京、北京等地学习、培训,先后多次组织了管理人员及各部门负责人、技术骨干、班组长等人员到戴南、海安、张家港等先进企业参观学习。公司积极开展争创服务标兵、技术能手、行业带头人等内容的争先创优活动,景进军、吕敏、常冬梅等同志获得了公司焊接比赛一等奖。
2012年10月,我公司组织62名电焊能手参加了“职业技能等级培训”,经过为期三天的学习,并参加了“职业技能等级考试”,62名员工全部一次性通过,并取得了职业技能等级证书。
2012年11月,我公司根据车间安全生产需求的需要,选拔了15名生产技术过硬的同志,参加了行车培训,理论与实际操作相结合,大大提高了操作人员的能力。
八、社会责任
企业依法纳税、依法纳税工作经常化、制度化,公司近年来也跻身于白甸镇规模企业。自从公司体2007年搬迁到新址后,先后吸纳当地居民140多人到公司不同岗位就业。企业积极参与献爱心和帮困送温暖活动。2008年汶川地震后,公司捐款两万元,工会组织公司全体员捐款4650元,及时转交县红十字会,为灾区人员献上一片爱心。每年中秋节、重阳节、春节捐款到镇敬老院,为五保老人改善伙食。近年以来公司资助了特困学生一名,解决了特困学生食宿问题。去年公司残疾职工又是单身的王金仁被县肿瘤医院诊断为早期胃癌,公司及时帮他缴了医药费外,还送了3000元的慰问金,公司员工也积极捐款达3500元。年底县总工会救助800元,公司工会也救济了800元,同时也救济了其他困难员工,共发放救济款达5000元。
九、生态环境
    公司在周宝华董事长的领导下,十分注重职工工作、生活环境的经营,严格执行国家环境保护,厂区、生活区绿化优美、整洁、卫生,设有专门绿化带,有树木、花草、鱼溏等,使全体员工一进公司及生活区大门就能感到大自然的芳香,从而能有一个良好的心态投入到工作中去。安全方面,公司切实加强安全生产,明确“一把手”抓安全生产工作,配齐、配强了专职安全人员,由余志红同志任公司安全员,抓好安全检查和事故隐患整改。公司与各部门领导、项目经理签订了“安全责任状”,各部门领导、项目经理每周召开一次安全例会,各分部门人员每天开一次安全工作小会,确保不出现一点点安全事故,历年来公司未发生一起重大安全事故。
以上是我公司在开展构建和谐劳动关系企业的一些做法和成效,还存在一些不足之处。我们决心在今后的工作中,不断总结经验,为依法保障职工的合法权益、为调动职工和企业经营者的积极性,建立互利共赢的和谐稳定的社会主义新型劳动关系,使我们江苏中矿重型装备有限公司尽早跨入“市劳动关系和谐企业”的大门,为建设具有中国特色的社会主义而努力奋斗!

  

江苏中矿重型装备有限公司工会
2013-4-11

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