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齐心协力,锐意进取,再续远航

   二0一八年一月二十七日下午,江苏中矿重型装备有限公司召开了二0一七年生产经营总结暨二0一八年动员部署大会。公司中层以上管理人员五十多人参加了主会场会议。会议由公司常务副总经理丁宝勤主持,公司董事长周宝华作了总结动员报告,公司总经理陆干权对今年一季度生产经营活动做了具体布置。

  周宝华董事长在总结过去一年的基础上提出了二0一八年公司组织生产经营活动的十项重要举措。
一、围绕产品结构调整,做好传统产品从单机配供向用户整条生产线设备供应的服务转变。
二、围绕矿山机械的产品延伸,做好主机,辅机,除尘设备的配套供应。减少用户在设备选型、生产工艺配套上的困难,提升服务质量。
三、围绕用户至上,强化经营服务。请进来征求用户建议,走出去倾听用户意见。
四、围绕企业诚信,强化合同评审。从合同评审、实施、售后服务三位一体,建立合同履约明细台帐。
五、围绕企业再升级,培育企业向高科技、大规模、上水平发展,加强产品标准化,定型化建设。
六、围绕质量管理,增强质量意识。一手抓产品内在质量,一抓产品外观质量,两手抓,两手硬。
七、围绕提升生产效率,改善生产工装设备,促进产品质提高,满足规模生产需要。
八、围绕公司内部管理,加强计划、釆购、设计、技术、工装、生产、销售、安装的衔接。
九、围绕集约化经营,规范进货渠道。少走中间商道路,形成直供网络。
十、围绕提升企业凝聚力、生产力,加强职队伍建没,增强职工主人翁意识。

  会议结束前陆干权总经理对今年一季度生产经营做了全面布置,并对落实董事长提出的二O一八年治厂十项重要举措提出要求。各部门,各车间要组织讨论,制订计划,抓紧落实。公司全体员工要在董事长领导下,齐心协力,锐意进取,再续远航。

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